【人員管理】

1） 根據(jù)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃要求，組織制定生產部門編制，實現(xiàn)各部門人員合理化配置，提高工作效率；

2） 通過組織結構優(yōu)化，規(guī)范各崗位人員職責與權限，提高各崗位人員的工作效率；

3） 監(jiān)督和落實各車間人員培訓，促進員工成長，總體提高員工操作技能和安全意識；

4） 抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織車間人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比

5） 通過定期和不定期組織車間主管會議，保證管理落實和溝通渠道暢通；

做好工廠政策，制度的宣導與監(jiān)督實施，提高員工對工廠的認同感與歸屬感，穩(wěn)定生產團隊；

【生產安全管理】

1） 協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

2） 負責編制生產部門年度、季度、月度及日工作計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

3） 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

4） 負責制定工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局及各工序間的協(xié)調；

5） 配合組織審定技術管理標準，協(xié)助編制生產工藝流程，協(xié)助審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

6） 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

7） 抓好生產統(tǒng)計分析報告。定期進行生產統(tǒng)計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

8） 負責做好生產調度管理工作，強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

9） 負責抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，嚴格按照“有因必補無因不批”的原則執(zhí)行；

10） 負責生產安全教育工作及安全生產過程的控制和實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制定環(huán)保措施計劃；

【設備管理】

1） 負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，督促動力車間主任建立生產設備管理檔案

任職要求：

1、 年齡50歲及以下，大專及以上學歷，陶瓷相關專業(yè)；

2、 有5年以上玻璃生產管理工作經驗，有大型玻璃廠生產廠長或聯(lián)合車間主任崗位經驗；

3、 熟悉玻璃廠各崗位工作流程，熟悉玻璃各車間生產設備，有新廠籌建經驗者優(yōu)先考慮；